Buku ini membahas pengelolaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) batik ramah lingkungan melalui konsep ambideksteritas organisasi, yaitu kemampuan menyeimbangkan pengembangan inovasi baru dengan pemanfaatan sumber daya dan praktik usaha yang telah berjalan. Pembahasan meliputi peran batik sebagai warisan budaya dan industri kreatif, tantangan keberlanjutan lingkungan, produksi bersih, penggunaan pewarna alami, pengolahan limbah, serta peluang dan hambatan pasar. Buku ini juga menguraikan eksplorasi dan eksploitasi, kapabilitas dinamis, manajemen mutu, berbagi pengetahuan, dan kinerja bisnis berkelanjutan. Dilengkapi gambaran UMKM batik hijau di Jawa Timur serta strategi implementasi yang praktis, buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, pelaku UMKM, pendamping usaha, masyarakat umum dan pembuat kebijakan dalam mendorong industri batik yang inovatif, berdaya saing, dan berwawasan lingkungan.
Kata Pengantar
Prakata Penulis
BAGIAN I. FONDASI KONSEPTUAL
Bab 1. Batik, UMKM, dan Tantangan Keberlanjutan
Batik sebagai Warisan Budaya dan Industri Kreatif
Peran UMKM Batik dan Sentra Jawa Timur
Isu Lingkungan dan Tantangan Keberlanjutan
Inovasi dan Keberlanjutan
Bab 2. Industri Batik Ramah Lingkungan
Produksi Bersih
Pewarna Alami dan Pengolahan Limbah
Standar, Sertifikasi, dan Kebijakan
Peluang Pasar dan Hambatan UMKM
Bab 3. Paradoks Inovasi dan Sumber Daya Khas
Paradoks Organisasi
Efisiensi, Tradisi, dan Inovasi
Sumber Daya Khas dan Kapabilitas Dinamis
Keseimbangan dalam Pengelolaan Usaha
Bab 4. Memahami Ambideksteritas
Konsep Ambideksteritas
Eksplorasi dan Eksploitasi
Bentuk Ambideksteritas
Ambideksteritas pada UMKM dan Keberlanjutan Hijau
Bab 5. Penggerak Keberlanjutan
Manajemen Mutu
Berbagi Pengetahuan dan Sentra Batik
Kinerja Bisnis Berkelanjutan UMKM Batik
BAGIAN II. CARA KERJA UMKM BATIK
Bab 6. Penerapan Ambideksteritas di UMKM Batik
Inovasi, Tradisi, dan Keberlanjutan
Eksplorasi dan Eksploitasi
Pendorong, Hambatan, dan Prinsip Keseimbangan
Bab 7. Studi Kasus UMKM Batik Hijau di Jawa Timur
Gambaran Sentra UMKM Batik
Pola Pengelolaan UMKM
Keterkaitan Antarfaktor Keberlanjutan
BAGIAN III. IMPLEMENTASI STRATEGI INOVASI UMKM BATIK
Bab 8. Strategi Mengelola Inovasi dan Keberlanjutan
Strategi Eksplorasi dan Eksploitasi
Pengelolaan Sumber Daya Terbatas
Berbagi Pengetahuan dan Jejaring Usaha
Bab 9. Panduan Praktis bagi Pelaku UMKM dan Pembuat Kebijakan