Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Lembaga Pendidikan Islam

Lebih BanyakBeli Sekarang
Buku ini berisi mengenai panduan komperehensif mengulas berbagai aspek pengelolaan sumber daya manusia pada lembaga Pendidikan Islam. Pembahasan dalam buku ini mencakup topik-topik penting seperti motivasi, analisis pekerjaan, penilaian kinerja, perencanaan sumber daya manusia dan pengembangan karir.
Specs
  • Judul: Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Lembaga Pendidikan Islam
  • Kepengarangan: Nilla Putri Salsabila, Ode Rahman Arfan, Azrina Hilmi Sa’adah, Fatia Ainur Rosyida, Khusnul Hanifah[dan 14 Lainnya]
  • ISBN: Proses
  • Tahun Terbit: 2024
  • Ukuran: 15.5x23 cm
  • Jumlah Halaman: 168 Hlm

Buku ini berisi mengenai panduan komperehensif mengulas berbagai aspek pengelolaan sumber daya manusia pada lembaga Pendidikan Islam. Pembahasan dalam buku ini mencakup topik-topik penting seperti motivasi, analisis pekerjaan, penilaian kinerja, perencanaan sumber daya manusia dan pengembangan karir. Setiap bab disusun secara sistematis dan disertai contoh-contoh aplikatif untuk memudahkan pemahaman dan penerapan dalam lingkungan kerja sehari-hari. Buku ini juga membahas tantangan dan hambatan yang dihadapi dalam pengembangan SDM di lembaga pendidikan Islam, serta menawarkan strategi untuk meningkatkan kualitas SDM melalui rekruitmen, seleksi, dan pemberian kompensasi yang adil. Dengan pendekatan yang menyeluruh dan berbasis pada sumber-sumber utama Islam seperti Al-Qur’an dan Sunnah, buku ini berupaya menjawab kebutuhan akan pengelolaan SDM yang efektif dan efisien di lembaga pendidikan Islam.

 

Daftar Isi

I.TANTANGAN DUNIA PENDIDIKAN TERHADAP PENGEMBANGAN SDM PENDIDIKAN ISLAM

  1. Pendidikan Islam
  2. Pengembangan Kualitas SDM
  3. Peningkatan Kualitas SDM
  4. Hambatan dan tantangan
  5. HAKIKAT DAN KEDUDUKAN MSDM DALAM ORGANISASI/INSTITUSI PENDIDIKAN (ISLAM)
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  7. Kedudukan MSDM Dalam Organisasi/Institusi Pendidikan Islam

III. ANALISIS KAJIAN PERSONNEL AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Ruang Lingkup Personnel and Human Resource Management (PHRM)
  2. Tujuan dan sasaran dalam Personnel Human Resource Management (PHRM)
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Personnel Human Resource Management
  4. Fungsi-Fungsi Personnel and Human Resource Management (PHRM)

E.Kecenderungan dalam Personnel and Human Resource Management (PHRM)

  1. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
  2. Konsep Dasar Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Analisis Desain Organisasi
  4. Analisis Faktor Eksternal
  5. Kecenderungan Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia
  6. ANALISIS PEKERJAAN SDM
  7. Pengertian dan Tujuan Analisis Pekerjaan
  8. Pentingnya analisis pekerjaan
  9. Aspek-aspek analisis pekerjaan
  10. Teknik analisis pekerjaan
  11. Kaitan analisis pekerjaan dengan dungsi-fungsi MSDM
  12. ANALISIS SISTEM REKRUITMEN SUMBER DAYA MANUSIA
  13. Pengertian dan Tujuan Rekruitmen
  14. Aspek Legal dalam Rekruitmen
  15. Sumber – Sumber Calon Tenaga Potensial dalam Rekruitmen
  16. Meningkatkan Mutu dalam Proses Rekruitmen
  17. Kaitan Rekruitmen dengan Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

VII. POLA SELEKSI DAN PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSI

  1. Pengertian, Tujuan dan Pentingnya Seleksi Sumber Daya Manusia
  2. Aspek Legal dalam Seleksi Sumber Daya Manusia
  3. Kajian Informasi Kemampuan Calon Pegawai dalam Seleksi Sumber Daya Manusia
  4. Meningkatkan Mutu Seleksi dan Penempatan Sumber Daya Manusia
  5. Kaitan Seleksi dan Penempatan dengan Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Lainnya.
  6. Hubungan antara Penyeleksian Karyawan dan Fungsi-Fungsi MSDM.

VIII. ANALISIS PENILAIAN KINERJA

  1. Pengertian, Tujuan, dan Pentingnya Penilaian Kinerja
  2. Aspek Legal Penilaian Kinerja
  3. Sistem Penilaian Kinerja
  4. Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
  5. Case Analisis dalam Penilaian Kinerja
  6. ANALISIS PEMBERIAN KOMPENSASI
  7. Pengertian, Tujuan, dan Pentingnya Kompensasi
  8. Jenis-jenis Kompensasi
  9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi
  10. Struktur Penyusunan Gaji
  11. ANALISIS KEPUASAN KERJA SUMBER DAYA MANUSIA
  12. Pengertian Kepuasan Kerja
  13. Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
  14. Strategi Meningkatkan Kepuasan Kerja
  15. ANALISIS PEMBINAAN KARIR SUMBER DAYA MANUSIA
  16. Pengembangan Ketenagaan
  17. Bentuk Pengembangan Karir
  18. Menentukan Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan (Determing Training and Development Needs)
  19. Pengimplementasian kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan (Determing Training and Development Needs)

XII. ANALISIS MUTU KEHIDUPAN KERJA

  1. Pengertian, Tujuan dan Pentingnya Mutu Kehidupan Kerja
  2. Mutu Kehidupan Kerja dan Produktivitas Kerja
  3. Program Peningkatan Mutu Kehidupan Kerja

BAB XIII. ANALISIS KEPEMIMPINAN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pengertian kepemimpinan
  2. Gaya kepemimpinan
  3. Konsep Kepemimpinan
  4. Personal leader

BAB XIV. ANALISIS MOTIVASI SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pengertian Motivasi SDM
  2. Jenis-Jenis Motivasi SDM
  3. Cara Memotivasi Kerja SDM

BAB XV. ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Konsep Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia
  2. Proses Perencanaan, Pelaksanaan, Penilaian Pengembangan SDM
  3. Model – Model atau Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia
  4. Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia

DAFTAR PUSTAKA

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *